Eu sou Organizador flexível(RIDU)! Qual é o seu tipo?

Organizador flexível

RIDU

Mudança não é empurrar sozinho, mas criar uma estrutura que permita agir em conjunto. Ao conectar pessoas e distribuir papéis, até problemas próximos podem mudar.

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Organizador flexível(RIDU) se interessa menos por resolver problemas próximos pela decisão de uma só pessoa ou por ordens rígidas, e mais por criar uma estrutura em que várias pessoas possam agir juntas. Pode sentir que, quando a situação muda, papéis e formas de conexão também devem mudar. Por isso, valoriza conectar pessoas e recursos necessários para criar um fluxo adequado à realidade.

Traços políticos

Valores centrais

A mudança se torna real quando as pessoas conseguem agir juntas

Consciência do problema
Organizador flexível(RIDU) sente que o problema central é deixar bloqueios atuais fecharem uma possibilidade importante.
Valores
O ideal é uma sociedade capaz de abrir uma nova direção sem perder os critérios que protegem as pessoas.
Contribuição social
Pode contribuir em áreas como plataformas de cooperação público-privada, rede integrada de assistência social, educação e cuidado, conselhos de resolução de problemas locais, cooperação entre organizações civis e administração, conexão com responsabilidade social corporativa, cooperação entre escolas, governos locais e instituições de assistência social, sistemas de compartilhamento de informações.

Uma comunidade viva precisa de portas de entrada para quem chega

Consciência do problema
Organizador flexível(RIDU) também vê o risco de ficar preso a um quadro estreito demais enquanto o mundo, as gerações e os espaços de vida mudam.
Valores
O ideal é uma sociedade que preserva seu enraizamento enquanto constrói uma posição mais ampla e duradoura.
Contribuição social
Pode contribuir em áreas como integração inicial de novos moradores, programas de adaptação de alunos transferidos, participação local de migrantes, comunidades de domicílios de uma pessoa, projetos locais de jovens, processo de entrada em reuniões de moradores, conexão de voluntários, plataformas de informação local.

Pontos que irritam

Ver a mudança como decisão de uma só pessoa.

No fim, precisa de um líder empurrando forte para mudar. Para que reunir tanta gente?

Uma decisão forte às vezes é necessária. Mas problemas próximos mudam de modo mais duradouro quando uma estrutura permite agir em conjunto.

Reduzir participação a uma consulta de fachada.

Perguntar uma vez a opinião dos cidadãos basta. No fim, a administração decide sozinha, não é?

Especialização e julgamento final são necessários. Mas, se a participação fica só no formal, decisões podem se afastar da vida real.

Relações

Ótima compatibilidade.

Estrategista lúcido(PECA)

Quando Organizador flexível(RIDU) traz seu critério principal, Estrategista lúcido(PECA) pode complementá-lo com outra força útil.

Compatibilidade tensa.

Transformador audacioso(RECU)

Organizador flexível(RIDU) e Transformador audacioso(RECU) podem se chocar porque protegem primeiro critérios diferentes.

Pontos a observar para o equilíbrio

Quanto mais se discute em conjunto, mais é preciso saber quando decidir.

A sua capacidade de organizar pessoas para agirem juntas do Organizador flexível(RIDU) é uma força. Ainda assim, pode olhar também para prazos de discussão e critérios de decisão.

Mesmo quando todos participam, nem todos têm a mesma força.

A sua capacidade de criar estruturas de cooperação entre cidadãos, instituições e comunidade local do Organizador flexível(RIDU) é uma força. Ainda assim, pode olhar também para diferenças de informação, recursos e voz.

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