ผู้ปฏิบัติรัดกุม
RICA
สังคมจะเปลี่ยนได้เมื่อเราเห็นคุณค่าที่ต้องรักษาและทิศทางที่ควรเปิดไปพร้อมกัน
ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) ไม่ได้มองการเมืองเป็นเพียงการเลือกฝ่าย แต่พยายามเห็น ทิศทางที่สังคมจะก้าวไปได้ ในสังคม ประเภทนี้เชื่อว่าคุณค่า ผู้คน และสถาบันต้องถูกเชื่อมโยงอย่างมีทิศทางเพื่อให้สังคมเดินต่อได้
การรับรู้ปัญหา
ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) มองว่าปัญหาสำคัญคือปัญหาที่มองเห็นชัดยังไม่ถูกแก้เพราะความรับผิดชอบไม่ชัดและกระบวนการไม่รู้จบ
คุณค่า
อุดมคติคือสังคมที่จัดงานจำเป็นอย่างแม่นยำและลงมืออย่างรับผิดชอบ
การมีส่วนร่วมต่อสังคม
สามารถมีส่วนร่วมในพื้นที่ เช่น การปฏิรูปการบริหาร、การปรับปรุงกระบวนการองค์กร、การทำให้อำนาจชัดเจน、การจัดการข้อร้องเรียน、การดำเนินโครงการสาธารณะ、การประเมินผลสถาบัน、การตอบสนองวิกฤตในภาคสนาม、การจัดการการปฏิบัติ
การรับรู้ปัญหา
ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) มองว่าปัญหาสำคัญคือจะไม่มีใครแก้ไขอะไรหากความรับผิดชอบยังคลุมเครือเกินไป
คุณค่า
อุดมคติคือสังคมที่ทำให้บทบาทชัด วิเคราะห์สาเหตุอย่างสุขุม และแก้ปัญหาจริง
การมีส่วนร่วมต่อสังคม
สามารถมีส่วนร่วมในพื้นที่ เช่น การตรวจสอบและประเมิน、ห่วงโซ่ความรับผิดชอบ、การปฏิรูปกระบวนการทำงาน、การตรวจสอบผลงานสาธารณะ、การบริหารบนฐานข้อมูล、การแก้ข้อผิดพลาดที่เกิดซ้ำ、การป้องกันข้อผิดพลาด、การเรียนรู้เชิงสถาบัน
ผู้พิทักษ์ที่พึ่งพาได้(PECU)
เมื่อ ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) นำเกณฑ์แกนกลางของตนเข้ามา ผู้พิทักษ์ที่พึ่งพาได้(PECU) อาจเติมเต็มด้วยพลังอีกด้านที่จำเป็น
คนสวนอบอุ่น(PICU)
ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) และ คนสวนอบอุ่น(PICU) อาจปะทะกัน เพราะทั้งสองเริ่มจากการปกป้องมาตรฐานที่ต่างกัน
ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) มีจุดแข็งเฉพาะในการเปลี่ยนปัญหาที่มองเห็นชัดให้เป็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมอย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกัน ก็ควรมองความยอมรับได้ของเหตุผลและกระบวนการให้ละเอียดขึ้น
ผู้ปฏิบัติรัดกุม(RICA) มีจุดแข็งเฉพาะในการทำให้ความรับผิดชอบชัดและขจัดความไร้ประสิทธิภาพโดยไม่ปล่อยปัญหาไว้ในหมอก ขณะเดียวกัน ก็ควรมองความเสี่ยงของการทำให้สาเหตุง่ายเกินไป