ผู้จัดระบบยืดหยุ่น
RIDU
สังคมจะเปลี่ยนได้เมื่อเราเห็นคุณค่าที่ต้องรักษาและทิศทางที่ควรเปิดไปพร้อมกัน
ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) ไม่ได้มองการเมืองเป็นเพียงการเลือกฝ่าย แต่พยายามเห็น ทิศทางที่สังคมจะก้าวไปได้ ในสังคม ประเภทนี้เชื่อว่าคุณค่า ผู้คน และสถาบันต้องถูกเชื่อมโยงอย่างมีทิศทางเพื่อให้สังคมเดินต่อได้
การรับรู้ปัญหา
ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) มองว่าปัญหาสำคัญคือปัญหาใกล้ตัวไม่ถูกแก้เมื่อผู้คนและทรัพยากรยังแยกจากกัน
คุณค่า
อุดมคติคือสังคมที่เชื่อมผู้คน บทบาท และทรัพยากรเพื่อให้การลงมือร่วมกันเป็นไปได้
การมีส่วนร่วมต่อสังคม
สามารถมีส่วนร่วมในพื้นที่ เช่น การมีส่วนร่วมของผู้อยู่อาศัย、เครือข่ายท้องถิ่น、โมเดลความร่วมมือระหว่างรัฐและพลเมือง、สหกรณ์、การดูแลชุมชน、การประสานโครงการในชุมชน、การทำให้บทบาทระหว่างผู้เล่นท้องถิ่นชัดเจน
การรับรู้ปัญหา
ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) มองว่าปัญหาสำคัญคือการมีส่วนร่วมเหลือแค่รูปแบบเมื่อบทบาท เวลา และความรับผิดชอบไม่ชัด
คุณค่า
อุดมคติคือสังคมที่จัดการการมีส่วนร่วมให้ผู้คนเปลี่ยนบางสิ่งร่วมกันได้จริง
การมีส่วนร่วมต่อสังคม
สามารถมีส่วนร่วมในพื้นที่ เช่น การออกแบบการมีส่วนร่วม、การแบ่งบทบาทในโครงการ、กลุ่มแก้ปัญหาท้องถิ่น、งบประมาณแบบมีส่วนร่วม、แพลตฟอร์มประสานงาน、การร่วมดำเนินโครงการสังคม、การอำนวยกระบวนการทำงานร่วม、โครงสร้างปฏิบัติของการมีส่วนร่วม
นักยุทธศาสตร์สุขุม(PECA)
เมื่อ ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) นำเกณฑ์แกนกลางของตนเข้ามา นักยุทธศาสตร์สุขุม(PECA) อาจเติมเต็มด้วยพลังอีกด้านที่จำเป็น
นักเปลี่ยนแปลงกล้าหาญ(RECU)
ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) และ นักเปลี่ยนแปลงกล้าหาญ(RECU) อาจปะทะกัน เพราะทั้งสองเริ่มจากการปกป้องมาตรฐานที่ต่างกัน
ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) มีจุดแข็งเฉพาะในการจัดผู้คนเพื่อให้การลงมือร่วมกันเป็นไปได้ ขณะเดียวกัน ก็ควรมองกรอบเวลาของการอภิปรายและเกณฑ์การตัดสินใจให้ละเอียดขึ้น
ผู้จัดระบบยืดหยุ่น(RIDU) มีจุดแข็งเฉพาะในการสร้างโครงสร้างความร่วมมือระหว่างพลเมือง สถาบัน และชุมชนท้องถิ่น ขณะเดียวกัน ก็ควรมองความแตกต่างของข้อมูล ทรัพยากร และเสียงให้ละเอียดขึ้น