变化可能令人害怕，但不能因此停在原地。
问题意识
新技术的可能性与风险可能削弱社会及时判断与回应的能力。
价值观
追求让人们能够信任变化的社会。
社会贡献
可以在AI伦理指引、数据使用标准、基因技术与生技产業的社会共识、自动化相关项目劳动转型标准、平台技术的公平性查看等领域发挥贡献。
远见先导者(RECA)是不只停留在眼前熟悉秩序之中，而是想先看见社会未来前进方向的人。他们对于在变化的流动 中发现新可能性有很强的感受力，也可能感觉到当前的稳定有时会阻挡未来的机会。因此，即使存在不确定性，他们也重视以更宽广的视野和长期方向性引领社会的态度。
政治特性
核心价值
我们会在更大的舞台上被如何记住？
问题意识
产業、文化、外交与技术能力的分散可能削弱社会及时判断与回应的能力。
价值观
追求主动将自身优势与价值放到世界中的社会。
社会贡献
可以在国家品牌战略、文化内容与产業竞争力链接、尖端技术外交、国际活动企划、全球人才吸引、城市与国家形象设计、战略产業定位等领域发挥贡献。
被戳到的点
把长期投资只看成浪费。
现在钱都不够了，还谈什么未来投资？那不是有余裕的时候才做的事吗？
眼前负担当然需要看见。不过，如果一直把未来基础往后推，之后可能会付出更大的代价。
在开始之前就关上可能性。
那根本不现实吧？说些听起来很大的话，真的会改变什么？
看现实很重要。但『现实』不应变成连新可能性都不检讨的藉口。
关系
绝佳契合。
縝密執行官(RICA)
当远见先导者(RECA)发挥自己的核心视角时，縝密執行官(RICA)能以特别自然的方式补足这个方向。
容易相冲。
值得信赖的邻人(PIDU)
远见先导者(RECA)与值得信赖的邻人(PIDU)在判断同一问题时，可能因优先顺序不同而产生摩擦。
为了平衡可以查看的观点
未来愿景可能遮住当下的不安
远见先导者(RECA)描绘宏大方向的能力是优势，但有时必须接收变化的人所感到的不安与生活条件，可能被放到次要位置。
宏大的计畫可能跳过具体步骤
远见先导者(RECA)的观点本身有清楚的强项。因为远见先导者(RECA)先看见远方目标，有时现场所需的步骤、成本、说明与协议可能显得不够重要。