Ik ben Flexibele organisator(RIDU)! Welk type ben jij?

Flexibele organisator

RIDU

Verandering betekent niet alleen druk zetten, maar een structuur maken waarin mensen samen kunnen handelen. Wanneer mensen worden verbonden en rollen worden verdeeld, kunnen ook nabije problemen veranderen.

Test doen

Flexibele organisator(RIDU) is minder geïnteresseerd in het oplossen van nabije problemen door de beslissing van één persoon of harde aanwijzingen, en meer in het maken van een structuur waarin meerdere mensen samen kunnen handelen. Dit type voelt gevoelig aan welke signalen in de samenleving opkomen en probeert te begrijpen welke maatstaf een stevigere richting mogelijk maakt. Daarom kijkt het niet alleen naar de vertrouwde positie, maar ook naar hoe waarden, mensen en instellingen opnieuw met elkaar verbonden kunnen worden. Binnen dit perspectief worden vooral belangrijk: rollen en verbindingswijzen moeten veranderen, nodige mensen en middelen verbinden.

Politieke kenmerken

Kernwaarden

Verandering ontstaat wanneer mensen samen kunnen handelen

Probleembewustzijn
Flexibele organisator(RIDU) ziet als kernprobleem dat nabije problemen niet worden opgelost wanneer mensen en middelen gescheiden blijven.
Waarden
Ideaal is een samenleving die mensen, rollen en middelen verbindt zodat gezamenlijk handelen mogelijk wordt.
Maatschappelijke bijdrage
Kan bijdragen in gebieden zoals participatie van inwoners, lokale netwerken, samenwerkingsmodellen tussen bestuur en burgers, coöperaties, gemeenschapszorg, coördinatie van projecten in gemeenschappen, verduidelijking van rollen tussen lokale actoren.

Deelnemen is niet genoeg: de structuur moet beweging mogelijk maken

Probleembewustzijn
Flexibele organisator(RIDU) ziet ook het risico dat participatie formeel blijft wanneer rollen, tijden en verantwoordelijkheden onduidelijk zijn.
Waarden
Ideaal is een samenleving die participatie zo organiseert dat mensen samen echt iets kunnen veranderen.
Maatschappelijke bijdrage
Kan bijdragen in gebieden zoals ontwerp van participatie, rolverdeling in projecten, lokale probleemoplossende groepen, participatieve begrotingen, coördinatieplatforms, gezamenlijke uitvoering van maatschappelijke projecten, moderatie van gedeelde werkprocessen, uitvoeringsstructuur voor participatie.

Wrijvingspunten

Verandering zien als beslissing van één persoon

Uiteindelijk is er toch een leider nodig die hard duwt. Waarom zoveel mensen bijeenbrengen?

Een sterke beslissing is soms nodig. Maar nabije problemen veranderen duurzamer wanneer er een structuur bestaat die samen handelen mogelijk maakt.

Participatie reduceren tot schijnconsultatie

Eén keer de mening van burgers vragen is genoeg. Uiteindelijk beslist het bestuur toch alleen?

Deskundigheid en laatste oordeel zijn nodig. Maar als participatie alleen formeel blijft, kunnen beslissingen zich van het echte leven verwijderen.

Relaties

Zeer goede match.

Nuchtere strateeg(PECA)

Wanneer Flexibele organisator(RIDU) het eigen centrale criterium inbrengt, kan Nuchtere strateeg(PECA) het aanvullen met een andere nuttige kracht.

Match die tijd vraagt.

Moedige hervormer(RECU)

Flexibele organisator(RIDU) en Moedige hervormer(RECU) kunnen botsen omdat zij eerst verschillende maatstaven beschermen.

Perspectieven voor meer evenwicht

Hoe meer samen wordt besproken, hoe belangrijker het is te weten wanneer wordt beslist.

Flexibele organisator(RIDU) heeft de concrete kracht om mensen zo te organiseren dat gezamenlijk handelen mogelijk wordt. Tegelijk is het zinvol om termijnen van discussie en beslissingscriteria nauwkeuriger mee te zien.

Ook wanneer iedereen deelneemt, heeft niet iedereen dezelfde kracht.

Flexibele organisator(RIDU) heeft de concrete kracht om samenwerkingsstructuren te maken tussen burgers, instellingen en lokale gemeenschap. Tegelijk is het zinvol om verschillen in informatie, middelen en stem nauwkeuriger mee te zien.

Test doen

Andere types bekijken