Jestem Elastyczny organizator(RIDU)! A ty jakim typem jesteś?

Elastyczny organizator

RIDU

Zmiana nie polega na tym, że ktoś naciska sam, lecz na stworzeniu struktury, w której można działać razem. Gdy ludzie są połączeni, a role rozdzielone, mogą zmieniać się także bliskie problemy.

Wykonaj test

Elastyczny organizator(RIDU) mniej interesuje się rozwiązywaniem bliskich problemów przez decyzję jednej osoby lub sztywne polecenia, a bardziej tworzeniem struktury, w której wiele osób może działać razem. Ten typ wrażliwie wyczuwa sygnały pojawiające się w społeczeństwie i próbuje zrozumieć, jaki standard umożliwia solidniejszy kierunek. Dlatego nie patrzy tylko na znajomą pozycję, lecz także na to, jak wartości, ludzie i instytucje mogą zostać na nowo połączone. W tej perspektywie szczególnie ważne stają się: role i sposoby łączenia muszą się zmieniać, łączyć potrzebnych ludzi i zasoby.

Cechy polityczne

Wartości kluczowe

Zmiana powstaje wtedy, gdy ludzie mogą działać razem

Świadomość problemu
Elastyczny organizator(RIDU) widzi kluczowy problem w tym, że bliskie problemy nie są rozwiązywane, gdy ludzie i zasoby pozostają oddzielone.
Wartości
Ideałem jest społeczeństwo, które łączy ludzi, role i zasoby, aby wspólne działanie stało się możliwe.
Wkład społeczny
Może wnieść wkład w obszary takie jak uczestnictwo mieszkańców, lokalne sieci, modele współpracy między administracją i obywatelami, spółdzielnie, opieka wspólnotowa, koordynacja projektów we wspólnotach, wyjaśnianie ról między lokalnymi aktorami.

Samo uczestnictwo nie wystarczy: struktura musi umożliwiać ruch

Świadomość problemu
Elastyczny organizator(RIDU) widzi także ryzyko, że uczestnictwo pozostaje formalne, gdy role, terminy i odpowiedzialności są niejasne.
Wartości
Ideałem jest społeczeństwo, które organizuje uczestnictwo tak, aby ludzie naprawdę mogli coś wspólnie zmienić.
Wkład społeczny
Może wnieść wkład w obszary takie jak projektowanie uczestnictwa, podział ról w projektach, lokalne grupy rozwiązywania problemów, budżety partycypacyjne, platformy koordynacji, wspólna realizacja projektów społecznych, moderowanie wspólnych procesów pracy, struktura wykonawcza uczestnictwa.

Punkty tarcia

Widzenie zmiany jako decyzji jednej osoby

Ostatecznie potrzebny jest przecież lider, który mocno popchnie sprawy. Po co zbierać tylu ludzi?

Silna decyzja czasem jest potrzebna. Ale bliskie problemy zmieniają się trwalej, gdy istnieje struktura umożliwiająca wspólne działanie.

Sprowadzanie uczestnictwa do pozornej konsultacji

Raz zapytać obywateli o opinię wystarczy. Ostatecznie i tak decyduje administracja?

Ekspertyza i ostateczny osąd są potrzebne. Ale jeśli uczestnictwo pozostaje tylko formalne, decyzje mogą oddalić się od realnego życia.

Relacje

Bardzo dobra zgodność.

Trzeźwy strateg(PECA)

Gdy Elastyczny organizator(RIDU) wnosi własne centralne kryterium, Trzeźwy strateg(PECA) może uzupełnić je inną potrzebną siłą.

Zgodność wymagająca czasu.

Odważny transformator(RECU)

Elastyczny organizator(RIDU) i Odważny transformator(RECU) mogą się zderzać, bo najpierw chronią różne standardy.

Perspektywy dla większej równowagi

Im więcej wspólnie się rozmawia, tym ważniejsza jest wiedza, kiedy zapada decyzja.

Elastyczny organizator(RIDU) ma konkretną siłę, by organizować ludzi tak, aby wspólne działanie stało się możliwe. Jednocześnie warto dokładniej dostrzegać ramy czasowe dyskusji i kryteria decyzji.

Nawet jeśli wszyscy uczestniczą, nie wszyscy mają tę samą siłę.

Elastyczny organizator(RIDU) ma konkretną siłę, by tworzyć struktury współpracy między obywatelami, instytucjami i lokalną wspólnotą. Jednocześnie warto dokładniej dostrzegać różnice informacji, zasobów i głosu.

Wykonaj test

Zobacz inne typy