卡住的問題不能永遠拖下去。
問題意識
市民因舊程序反覆說明同一件事可能削弱社會及時判斷與回應的能力。
價值觀
追求先處理市民實際感受到的問題的社會。
社會貢獻
可以在民怨流程改善、單一窗口行政、相關項目責任相關項目、數位行政、行政自動化、相關項目簡化、瓶頸程序相關項目、市民服務UX改善等領域發揮貢獻。
縝密執行官(RICA)不會放過近身現實中看見的問題，而是想以明確責任與執行加以整理的人。他們可能感覺到，好的話語或宏大構想若無法實際運作，就還不夠。因此，比起長久拖延問題，他們重視建立標準、確認結果並修正現實的態度。
政治特性
核心價值
責任模糊時，同樣問題會反覆出現。
問題意識
不清楚誰決定、問題在哪裡卡住可能削弱社會及時判斷與回應的能力。
價值觀
追求導向實際改善的運作方式。
社會貢獻
可以在政策績效評估、組織改組、重複計畫相關項目、負責人相關項目、績效指標設計、稽核與檢視相關項目、預算效率化、失敗原因分析等領域發揮貢獻。
被戳到的點
明明看見問題卻一直拖延。
程序都在那裡，等就好了。急著做不是更容易出問題嗎？
程序需要存在。但問題已經清楚卻無止境拖延，很難說是負責任的態度。
模糊責任所在。
一直追問誰負責，會不會太冷了？大家一起做事，本來就可能出錯啊？
出錯是可能的。但責任一直模糊，問題重複發生時也沒有人會真正修正。
關係
絕佳契合。
可靠守護者(PECU)
當縝密執行官(RICA)發揮自己的核心視角時，可靠守護者(PECU)能以特別自然的方式補足這個方向。
容易相衝。
溫暖園丁(PICU)
縝密執行官(RICA)與溫暖園丁(PICU)在判斷同一問題時，可能因優先順序不同而產生摩擦。
為了平衡可以檢視的觀點
執行速度可能跳過說明
快速解決問題是優勢，但如果受影響的人不理解為什麼要這樣做，就會產生抵抗。
以結果為中心的判斷可能低估關係成本
縝密執行官(RICA)的觀點本身有清楚的強項。即使有效率的解方是必要的，如果情緒、信任與合作被破壞，長期成本可能變大。